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Le Département de l’éducation physique et des sciences du sport (DPESS) met l’accent sur la promotion d’un mode de vie actif et sain tout au long de la vie. Le DPESS est spécialisé dans:  l’étude socio-psychologique de l’usage de substances, la participation à l’exercice et le changement de style de vie tout au long de la vie ;
la conception et l’application d’interventions de promotion de la santé et de changement de comportement.
Le DPESS entretient également une collaboration avec les autorités nationales et régionales chargées des politiques publiques et de l’éducation pour la prévention de la corruption dans le sport et la promotion du sport et de l’activité physique.

Le groupe de recherche OSWINDS du département Informatique se concentre principalement sur l’analyse de données volumineuses et de réseaux sociaux, Web mining, la diffusion de contenu sur le Web et la détection et extraction de données émergentes (principalement sur les réseaux sociaux).
L’équipe du groupe de recherche OSWINDS peut engager des ressources concernant l’analyse de données à grande échelle (Web / médias sociaux) et le test d’algorithmes complexes à forte intensité de données en exploitant, si nécessaire, le Centre de calcul scientifique d’AUTH (SCC AUTH). SCC AUTH fournit des services informatiques aux communautés de recherche au sein de l’Institut AUTH Les deux clusters sont reliés aux infrastructures de réseaux nationaux (HellasGrid) et paneuropéennes (EGI), ce qui permet aux chercheurs locaux d’accéder et de consommer des ressources de calcul et de stockage à partir de l’infrastructure nationale Grid and Cloud.

Institutions partenaires

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L’école de droit de la Queen’s University de Belfast regroupe plus de 700 étudiants de premier cycle, 250 étudiants postgraduates, 65 doctorants et près de 50 membres de l’équipe académique. Elle est classée parmi les 15 meilleures de droit au sein du Royaume-Uni pour l’excellence de son enseignement et de sa recherche. Parmi ses membres, on compte des universitaires de premier plan et d’excellence internationale dans plusieurs domaines du droit, notamment le droit du sport, par exemple le professeur Jack Anderson.

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L’Université de Limerick a la réputation d’être la principale université d’Irlande dans la recherche dirigée par l’industrie. Cela a entraîné d’importantes activités de commercialisation de la recherche et une collaboration entre nos principaux chercheurs et l’industrie. Tous nos principaux indicateurs de recherche affichent une forte croissance, avec une augmentation des demandes de recherche, des revenus de recherche, des chiffres de troisième cycle et des activités de commercialisation complétant les gains importants dans les résultats de la recherche. L’Université de Limerick accorde une grande importance à la recherche indépendante par l’investigation critique et l’avancement de nouvelles idées. Nous nous attendons à ce que notre personnel académique s’engage dans des activités de recherche et de transfert de connaissances de haute qualité. En conséquence, nous apprécions et soutenons les efforts de recherche de tous les membres de la communauté du campus. En même temps, nous reconnaissons que les domaines de recherche doivent être priorisés afin qu’une infrastructure de recherche efficace, soutenue par des ressources humaines et physiques appropriées, puisse être développée. Conformément à notre ambition de renforcer nos liens avec les parties prenantes et les partenaires externes, notre philosophie de recherche met l’accent sur la recherche translationnelle convergente. Dans ce contexte, la convergence se réfère à la combinaison synergique de différentes disciplines à travers lesquelles émergent de nouveaux champs de connaissances. La recherche translationnelle transcende la dichotomie traditionnelle entre la recherche fondamentale et appliquée en accélérant l’application des résultats de la recherche fondamentale au profit de l’économie et de la société.

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L’Association Play Fair code a été créée à l’initiative du ministère autrichien chargé des sports, de l’association autrichienne de football et de la ligue autrichienne de football. Cette organisation a pour président l’ancien footballeur international Günter Kaltenbrunner. Une série d’autres acteurs majeurs du sport ont rejoint le Play Fair Code – PFC depuis sa création : l’organisation fédérale autrichienne des sports, le comité olympique autrichien, la fédération autrichienne de ski, la fédération des bookmakers, des loteries autrichiennes, la ligue autrichienne de hockey sur glace et de différents fournisseurs de paris autrichiens par exemple. En outre, une étroite coopération est en cours avec le ministère de l’Intérieur autrichien et l’unité intégrité du sport du ministère.
La stratégie de fonctionnement du PFC Play Fair Code, qui a été définie dès la création de l’organisation, repose sur la prévention, le suivi et la mise à disposition d’un médiateur.

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L’Institut de relations internationales et stratégiques (IRIS) a été fondée en 1991 à la suite d’une initiative privée. Il a progressivement réussi à devenir une référence parmi les think tanks européens spécialisés dans les questions stratégiques et internationales liées à la politique étrangère ainsi qu’à la sécurité et à la défense. Reconnu comme association d’intérêt public, l’IRIS, à travers son équipe de 64 experts et ses réseaux européens et internationaux, incarne un interlocuteur fiable et crédible pour les institutions publiques – ministères français et étrangers, institutions européennes, organisations internationales – et privées.
Le centre de recherche de l’IRIS réalise des études, rédige des notes d’analyse et conseillent des organismes publics et privés. Il couvre des zones régionales mais également des questions très diverses. Ainsi, l’IRIS a développé, au cours des 10 dernières années, une expertise spécifique sur le sport. En effet, à travers son Observatoire géostratégique du sport, il vise à analyser l’impact du sport dans les relations internationales, en mettant l’accent sur les diplomaties sportives et la gouvernance sportive. En ce qui concerne la protection de l’intégrité sportive, l’IRIS est devenu une autorité européenne de premier plan, à travers la publication d’un livre blanc sur les paris sportifs et la corruption en 2012, résultat d’un programme de recherche d’un an sur la question. L’IRIS a également publié en 2013 l’étude “Le blanchiment d’argent : la dernière menace pour les paris sportifs ?”. Entre-temps, IRIS a également coordonné le projet financé par l’UE “Quels réseaux nationaux dans l’Union européenne pour lutter contre le trucage de matchs ?”, qui a été mené en 2013-2014 et visant à sensibiliser et à encourager la coopération nationale dans la lutte contre la corruption sportive

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Autorité suprême des sports de la République de Chypre, l’Organisation sportive chypriote est responsable du développement des sports extrascolaires, ainsi que du projet « Sports pour tous ». La structure de fonctionnement de l’OSC comprend les secteurs suivants :
Secteur du sport (sports de compétition et de masse),
Secteur du sport et services techniques,
Secteur des ressources humaines,
Secteur de la gestion financière,
Chypre Sports Medicine & Research Centre.

En outre, l’Organisation sportive chypriote a créé et dirigé deux comités scientifiques : le Centre chypriote pour la recherche dans le sport et le Conseil supérieur de la santé dans le sport. Les deux comités sont impliqués dans la promotion des questions liées à la santé sur le sport et l’activité physique. L’organisation sportive chypriote a participé à plusieurs projets visant à améliorer l’activité physique chez les adolescents et les jeunes adultes et à lutter contre la corruption dans le sport.

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KEA est une organisation civile à but non lucratif ayant pour but de lutter contre la manipulation des compétitions sportives afin de protéger l’intégrité du sport grec et l’éthique sportive conformément au principe de l’autonomie des organisations sportives grecques. La mission de KEA comprend :
De traiter les manipulations des compétitions sportives en tant qu’unité nationale d’intégrité sportive ;
De servir de centre d’information, collecter et diffuser des informations pertinentes pour la lutte proactive contre la manipulation des compétitions sportives auprès des organisations grecques concernées ;
De coordonner la lutte préventive contre la manipulation des compétitions sportives ;
De recevoir, centraliser et analyser les informations sur les paris irréguliers et suspects placés sur les compétitions sportives se déroulant sur le territoire de la Grèce et, le cas échéant, d’émettre des alertes,
De transmettre aux autorités publiques ou aux organisations sportives et / ou aux opérateurs de paris sportifs et aux loteries sportives des informations sur d’éventuelles infractions aux lois grecques pertinentes ou aux règlements sportifs ;
de coopérer avec toutes les organisations et autorités compétentes aux niveaux national et international, y compris nationaux ;
de prévenir, détecter et sanctionner les délits nationaux ou transnationaux ;
de promouvoir la coopération nationale et internationale contre la manipulation des compétitions sportives entre les autorités publiques concernées, ainsi qu’avec les organisations impliquées dans les sports et les paris sportifs.

KEA travaille à la prévention et à la coordination des efforts d’éducation et de sensibilisation en Grèce.

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L’ICSS est une organisation à but non lucratif visant à contribuer à un sport plus sûr et propre. Il emploie actuellement 60 personnes dans ses bureaux situés à Doha, Washington D.C., Londres, Paris et Genève. Il est construit sur deux piliers : sécurité et sûreté du sport ; et l’intégrité du sport. Le travail autour du domaine de la sûreté et de la sécurité se concentre sur la fourniture d’expertise aux organisateurs d’événements, gouvernements et pays soumissionnaires, propriétaires d’infrastructures, associations sportives, ligues et clubs sur la sécurité de la construction et la sécurité pendant les événements.
La Direction de l’Intégrité du Sport a été créée en raison des inquiétudes importantes concernant le trucage de matchs, mais a élargi son mandat pour observer et travailler sur des solutions à d’autres problèmes liés à l’intégrité du sport tels que la transparence, gouvernance. Toutes ces questions nécessitent d’être abordées ensemble, car elles sont interdépendantes. La nécessité de partager les connaissances, les meilleures pratiques et l’expérience n’a jamais été aussi grande et l’ICSS souhaite fournir une plateforme permettant à toutes les parties prenantes de collaborer dans les domaines de la recherche, des politiques et de l’éducation, améliorant ainsi la coopération internationale. une réponse globale à un problème global. Pour atteindre son objectif, l’ICSS se concentre sur quatre domaines spécifiques : la sécurité et le conseil en matière de risques, la formation, la recherche et la collecte de connaissances et l’intégrité du sport. En tant qu’organisation à but non lucratif, l’ICSS n’a aucun intérêt privé ou gouvernemental et tous les bénéfices sont réinvestis dans les activités de base.

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L’International Council for Coaching excellence (ICCE), autrefois connu sous le nom de Conseil international pour l’éducation des entraîneurs, est une organisation coopérative mondiale à but non lucratif fondée en 1997 avec pour mission de diriger et de développer le coaching sportif dans le monde. Les publics cibles de l’ICCE sont les organismes représentatifs nationaux responsables du développement des entraîneurs, les fédérations internationales, les établissements qui offrent une formation aux entraîneurs ou qui représentent les entraîneurs, les personnes qui conçoivent et dispensent la formation des entraîneurs, les entraîneurs eux-mêmes et la communauté sportive internationale dans son ensemble.
L’ICCE vise à :
1.Promouvoir le coaching sportif en tant que zone professionnelle mixte.
2.Promouvoir les relations sociales et culturelles à l’international.
3.Promouvoir le sport et les valeurs du sport.
4. Développer et utiliser la recherche dans le domaine de l’entraînement et de la compétition.
5. Echanger des connaissances dans le domaine de l’entraînement.
6. Diffuser des informations sur les parcours, les normes de qualification etc.
7.Coordonner les cours de formation des entraîneurs et les ressources entre les pays membres.
8.Promouvoir un code moral de l’entraîneur.
9. Améliorer les relations entre l’entraîneur – la gestion – l’athlète.
10.Créer des publications professionnelles dans le domaine de l’éducation et du développement des entraîneurs
11. Encourager et aider les pays dans le domaine de l’éducation et du développement des entraîneurs.
L’ICCE est particulièrement qualifiée pour remplir sa mission car ses membres sont les leaders mondiaux du développement des entraîneurs. Ses membres sont répartis sur tous les continents et généralement tous les pays forts dans le sport ont leur représentation dans l’organisation.